熔炼卓越精神/打造坚峰团队——「极速同心」F1主题团队建设方案
一、方案核心
主题：极速同心·共铸冠军团队
理念：《F1赛车》课程能够很好的引导团队成员去沟通合作，寻找最有效的沟通方式。通过集体的智慧利用最基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车。因为它完全结合了所有团队成员的智慧，从详细的施工计划，到各个环节丝毫不差的配对，完美展现了人类力量与机械力量的同步。最后在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧。
关键数据：
· 时长：4小时
· 规模：30-120人（最佳效果）
· 地点：室内外结合场地（需200㎡以上室内+户外空地）
· 形式：模拟F1车队运营全流程体验式培训
二、F1团队角色映射
F1车队角色 团队对应职能 团建设计任务，车队经理 领导者/决策者 战略规划、资源分配，技术总监 技术骨干/专家 设计优化、技术方案，空气动力师 创新人才 创意设计、性能提升，技师团队 执行层 组装实施、细节把控车手 前线代表 成果展示、压力应对，策略团队 策划/分析 数据分析、战术制定后勤保障 运营支持 物料管理、时间控制。
三、全天流程设计
第一阶段：车队组建F1精神导入：F1团队协作视频+领导开场，车队长选拔：通过迷你挑战（如30秒极速规划）产生各队队长
车队成立仪式：
· 车队命名（需包含团队精神关键词）
· 角色分工（每队6-8人，覆盖7种角色）
· 领取“车队工具箱”与任务手册
第二阶段：赛车研发与制造
模块A：赛车设计
· 任务：设计符合空气动力学的赛车图纸
· 限制条件：预算限制、重量限制、尺寸规格
· 工具：设计模板、测量工具、成本计算表
· 产出：设计图纸+技术说明
模块B：赛车组装
· 使用统一模块化零件组装1:8可驾驶赛车模型
· 关键挑战：
1. 精密配合（误差控制）
2. 质量控制（安全检查表）
3. 时间管理（倒计时压力）
第三阶段：排位赛与战术制定赛车测试与调试
· 直线测试赛
· 数据采集（速度、稳定性、操控性）
· 基于数据快速优化调整战术午餐工作坊
· 分组午餐同时进行战术讨论
· 制定正赛策略：进站时机、能源分配、风险应对
车手准备
· 车手熟悉赛道（赛道讲解）
· 最终心理准备与团队激励
第四阶段：正赛日
开幕式与排位赛
· 车队展示（1分钟风采展示）
· 单圈计时排位赛（决定发车顺序）
团队耐力正赛
· 赛道设计：8字型复合赛道（直道+弯道+障碍）
· 比赛规则：
· 每队2名车手轮流驾驶（必须换人）
· 强制进站1次（更换电池/快速维修）
· 团队任务点：途中完成“快速拼图”、“精准投递”任务
· 实时战术调整：允许1次战术暂停
赛后数据分析
· 各队复盘比赛数据
· 准备决赛陈述
第五阶段：冠军庆典颁奖典礼
· 奖项设置：
· 总冠军奖（综合分数最高）
· 最佳设计奖（设计评审）
· 最佳团队协作奖（互评产生）
· 最快进步奖（排位赛到正赛提升最大）
· 定制奖杯+“冠军香槟”喷洒仪式
赛道人生工作坊
· 引导讨论：从F1比赛看团队协作关键
· 收获提炼：每人分享1个比赛中的团队洞察
· 行动承诺：制定3个可落地的团队改进行动
四、专业赛道设计（户外版）
赛道规格：
- 总长：80-100米
- 宽度：2.5-3米
- 关键区域：
├─ 发车区（网格发车）
├─ 高速直道（20米）
├─ 连续弯道组合（S弯+发卡弯）
├─ 进站区（换人/任务区）
├─ 团队任务点（2处）
└─ 冲刺终点线
室内替代方案：使用遥控赛车+投影赛道模拟系统
五、物料清单详表
核心物料：
1. F1赛车组装套件（每队1套）
· 模块化车架、轮组、电机、控制器
· 装饰材料（贴纸、喷涂材料）
2. 赛道系统
· 可移动护栏、赛道边线
· 计时系统（红外或手动计时）
· 发车信号灯
3. 车队工具包
· 设计工具包
· 维修工具箱
· 战术白板
展示物料：
· 车队旗帜、队服（不同颜色背心）
· 颁奖台、奖杯奖牌
· 背景板、赛道旗帜装饰
六、团队创新能力映射与学习点
《F1赛车》不仅仅是一个大团队实践操作性的项目，更是一个富有创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案，立刻通过实践验证，立刻通过动手把想法和创新点子变现。让一切的创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。
争创新增长点需要的是思维的转换和主动的意识 ，只有整合多种资源和信息并从中不断发掘新机遇的团队才能获得真正的胜利。
七、专业保障团队配置
· 主培训师（1名）：F1隐喻引导、总结升华
· 赛道总监（1名）：比赛规则执行、安全监督
· 技术顾问（2名）：赛车组装指导、技术答疑
· 后勤支持（2名）：物料管理、流程衔接
· 影像记录（1名）：全过程拍摄、精彩瞬间捕捉
八、安全预案
1. 车辆安全：车速限制、安全距离控制
2. 赛道安全：防滑处理、缓冲区设置
3. 人员安全：安全简报、防护装备（手套）、急救包准备
4. 应急预案：雨天方案（转移室内模拟赛）、设备备用方案
九、预算估算（40人规模）
十、方案亮点
1. 高沉浸感：真实可驾驶赛车+专业赛道体验
2. 完整价值链：覆盖研发、制造、比赛、复盘全流程
3. 多重角色体验：每人找到适合自己的关键角色
4. 数据驱动：从设计到比赛都有量化评估
5. 隐喻深刻：F1团队协作模式可直接映射到工作场景
十一、延伸价值
后续跟进建议：
1. 建立“F1式”工作流程：将活动中验证的高效协作模式固化
2. 设立“进站时间”：每周固定时间快速复盘与调整
3. 角色清晰化：明确团队中各人的“车队角色”
4. 月度“排位赛”：用关键指标进行团队健康度评估
可选定制模块：
· 科技升级版：加入数据传感、实时遥测系统
· 商业模拟版：增加赞助商谈判、预算管理等模块
· 领导力特别版：聚焦车队经理与技术总监的领导力挑战
十二、成功关键因素
1. 前期预热：提前一周发送F1团队纪录片，建立认知基础
2. 角色匹配：根据员工特点建议角色，或设计角色自选机制
3. 规则简化：核心体验重于技术细节，降低参与门槛
4. 公平竞争：设计平衡机制，避免硬件差异影响体验
5. 隐喻贯穿：每个环节后都有工作场景的引导反思
适用团队类型：
· 高科技研发团队（契合创新与精密协作）
· 跨部门项目团队（强化角色互补）
· 销售与市场团队（体验竞争与合作平衡）
· 新组建团队（快速建立协作默契）
最终产出：
每个团队将带走：
1. 亲手制造的赛车模型（可放置办公区）
2. 团队协作诊断报告（基于观察员记录）
3. 定制化团队协作改进计划
4. 精彩瞬间视频与照片集
通过一天的高强度、高沉浸体验，团队不仅收获快乐与激情，更将深度理解“如何像冠军车队一样协作”，将极速同心精神融入日常工作的每一个细节。
